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XXIFORMATIONSCompétences et politiques publiques
Comprendre les transformations.
Développer les compétences.
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Institutions et opérateurs publics

État, autorités de régulation, collectivités, établissements et opérateurs publics : développer les compétences des élus, des responsables et des équipes.

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Compétences · Horizon 2031

Quelles compétences développer dans les cinq prochaines années ?

Concilier qualité des services, soutenabilité financière et transformation des modes d’action.

Les priorités proposées relient les enjeux des organisations aux fonctions, aux compétences et aux programmes. Elles sont à adapter après positionnement des participants.

Lire le diagnostic et ses cinq priorités →

Formations pour ce public

Cette sélection repose sur les publics et le périmètre des programmes. Consultez chaque fiche pour vérifier les fonctions concernées et les prérequis.

Parcours de direction et renforcementXXIF-0288

DGA : exercer ses fonctions et renforcer la coordination

Programme détaillé · Sur demande

Public : Cadres déjà en fonction souhaitant consolider leurs compétences, ainsi que cadres prenant ou préparant une fonction de DGA dans une commune, une intercommunalité, un département, une région ou un établissement public territorial.

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Parcours de direction et renforcementXXIF-0287

DGS : exercer ses fonctions et renforcer le pilotage

Programme détaillé · Sur demande

Public : Cadres déjà en fonction souhaitant consolider leurs compétences, ainsi que cadres prenant ou préparant une fonction de DGS dans une commune, une intercommunalité, un département, une région ou un établissement public territorial.

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Parcours de direction et renforcementXXIF-0289

Direction des finances : consolider le pilotage financier

Programme détaillé · Sur demande

Public : Cadres déjà en fonction souhaitant consolider leurs compétences, ainsi que cadres prenant ou préparant une fonction de direction des finances dans une commune, une intercommunalité, un département, une région ou un établissement public territorial.

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Parcours de direction et renforcementXXIF-0290

DRH : renforcer le pilotage des ressources humaines

Programme détaillé · Sur demande

Public : Cadres déjà en fonction souhaitant consolider leurs compétences, ainsi que cadres prenant ou préparant une fonction de DRH dans une commune, une intercommunalité, un département, une région ou un établissement public territorial.

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Parcours de direction et renforcementXXIF-0293

DST / DGST : renforcer le pilotage des services techniques

Programme détaillé · Sur demande

Public : Cadres déjà en fonction souhaitant consolider leurs compétences, ainsi que cadres prenant ou préparant une fonction de DST ou DGST dans une commune, une intercommunalité, un département, une région ou un établissement public territorial.

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Formation professionnelleXXIF-0387

Élus des départements : conduire la fin du mandat 2021-2028

Programme détaillé · Sur demande

Public : Présidents, vice-présidents et conseillers départementaux, nouvellement chargés d’une délégation ou souhaitant renforcer la conduite des responsabilités départementales d’ici le renouvellement prévu en mars 2028. Cas adaptés au département concerné.

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Formation professionnelleXXIF-0388

Élus régionaux : conduire la fin du mandat 2021-2028

Programme détaillé · Sur demande

Public : Présidents, vice-présidents et conseillers régionaux, nouvellement chargés d’une délégation ou souhaitant renforcer la conduite des responsabilités régionales d’ici le renouvellement prévu en mars 2028. Les exemples sont adaptés aux compétences et au statut de la région concernée.

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