Public concerné
Élus, directions et services juridiques, financiers et de projets des collectivités et de leurs partenaires.
Programme de formation
Catégories de public : Institutions et opérateurs publics
Référence : XXIF-0117
Distinguer les compétences de trois statuts ultramarins ; Construire une grille de conditions et d’autorités ; Préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Formation organisée sur demande. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Élus, directions et services juridiques, financiers et de projets des collectivités et de leurs partenaires.
7 h de formation hors pauses, une journée, en présentiel ou classe virtuelle. Durée et adaptation arrêtées après positionnement. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Exercer ou préparer une fonction en lien avec le sujet et connaître les missions de son organisation. Un questionnaire préalable précise le dossier, le niveau et le rôle des participants.
Un questionnaire précise les fonctions et les acquis des participants. Les exercices utilisent des cas fictifs ou anonymisés.
Les séquences alternent explications, étude de cas et exercices. Les durées incluent les échanges et l’évaluation, hors pauses.
Séquence 1 · 1,5 h
Territoire ultramarin et régime institutionnel.
Atelier : Distinguer les compétences de trois statuts ultramarins.
Séquence 2 · 2 h
Adaptation, habilitation et procédure.
Atelier : Construire une grille de conditions et d’autorités.
Séquence 3 · 2 h
Actes locaux, contrôle et application.
Atelier : Préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain.
Séquence 4 · 1,5 h
Une collectivité ultramarine examine sa marge d’adaptation ; le territoire est fixé avant la session. Mise en commun des trois livrables ; comparaison des options, restitution individuelle de 30 minutes et reprise après retour. La note identifie les limites du dossier et les vérifications restant nécessaires.
Atelier : Présenter une note argumentée sur le cas et répondre à une objection concernant actes locaux, contrôle et application.
Une collectivité ultramarine examine sa marge d’adaptation ; le territoire est fixé avant la session. Le dossier fournit des documents fictifs ou anonymisés et des extraits de ressources datées sur territoire ultramarin et régime institutionnel et adaptation, habilitation et procédure.
Distinguer les compétences de trois statuts ultramarins ; Construire une grille de conditions et d’autorités ; Préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Apports ciblés, lecture de documents, travail en petits groupes et restitution argumentée. Les participants complètent progressivement le dossier du cas, puis défendent leur décision et leur plan d’action. La dernière séquence inclut une restitution individuelle de 30 minutes.
Un questionnaire initial identifie les acquis. Les ateliers donnent lieu à un retour sur les erreurs et les choix. La restitution finale est appréciée selon 4 critères propres au programme :
Une restitution finale permet d’apprécier les acquis et d’identifier les points à approfondir. Une évaluation de satisfaction complète ce bilan.
Le programme traite les volets décrits dans les séquences, sur le cas et le statut retenus au positionnement. Les règles, autorités, conditions d’accès et délais sont distingués selon le dossier ; un autre territoire, statut ou métier nécessite une adaptation explicite.
Ressources de référence pour approfondir le sujet :
Un échange préalable permet de préciser vos objectifs, le niveau des participants, les cas à travailler et les besoins d’accessibilité.
Le programme est sélectionné selon vos responsabilités. Le cas pratique est adapté à votre organisation, dans la durée retenue ; les variantes ne sont pas des modules à cumuler.
Pour Services déconcentrés de l’État : travailler le cas suivant : Une collectivité ultramarine examine sa marge d’adaptation ; le territoire est fixé avant la session. Le dossier est adapté aux missions et au statut de l’organisation. Le participant doit distinguer les compétences de trois statuts ultramarins, puis préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain.
Pour Communes : travailler le cas suivant : Une collectivité ultramarine examine sa marge d’adaptation ; le territoire est fixé avant la session. Le dossier est adapté aux missions et au statut de l’organisation. Le participant doit distinguer les compétences de trois statuts ultramarins, puis préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain.
Pour Intercommunalités à fiscalité propre : travailler le cas suivant : Une collectivité ultramarine examine sa marge d’adaptation ; le territoire est fixé avant la session. Le dossier est adapté aux missions et au statut de l’organisation. Le participant doit distinguer les compétences de trois statuts ultramarins, puis préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain.
Pour Régions : travailler le cas suivant : Une collectivité ultramarine examine sa marge d’adaptation ; le territoire est fixé avant la session. Le dossier est adapté aux missions et au statut de l’organisation. Le participant doit distinguer les compétences de trois statuts ultramarins, puis préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain.
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