Public concerné
Maires, élus délégataires, directions générales et responsables de gestion de crise des collectivités
Programme de formation
Préparer la décision de l’élu face à une crise locale
Catégories de public : Dirigeants publics et privés · Institutions et opérateurs publics
Référence : XXIF-0182
Carte de coordination, journal de décisions, message public et plan de reprise.
Formation organisée sur demande. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Format proposé
7 h de formation hors pauses, une journée, en présentiel ou classe virtuelle. Durée et adaptation arrêtées après positionnement. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Prérequis
Connaître les responsabilités de sa collectivité et les documents de préparation aux crises.
Questionnaire préalable sur les fonctions, les acquis et le projet ; cas anonymisés, sans transmission de données confidentielles.
À l’issue de la formation
- Construire la carte des acteurs d’une crise locale
- Décider sur un dossier évolutif en temps limité
- Rédiger un message public et une fiche de décision
- Élaborer un plan de reprise et trois actions correctives
Le programme, séquence par séquence
Chaque séquence associe repères, analyse et atelier. Les durées comprennent les échanges, la restitution et l’évaluation ; elles excluent les pauses.
Séquence 1 · 1,75 h
Qualifier la situation
Identifier aléas, personnes exposées, compétences et articulation avec préfet et secours ; distinguer anticipation et réponse.
Atelier : Construire la carte des acteurs d’une crise locale.
Séquence 2 · 1,75 h
Arbitrer sous incertitude
Recueillir faits, scénarios et avis ; prioriser protection, continuité et moyens ; formaliser motifs et limites.
Atelier : Décider sur un dossier évolutif en temps limité.
Séquence 3 · 1,75 h
Coordonner et communiquer
Organiser cellule, journal de décisions, communication accessible et partage d’informations ; traiter rumeurs et données personnelles.
Atelier : Rédiger un message public et une fiche de décision.
Séquence 4 · 1,75 h
Préparer la reprise
Définir conditions de retour, soutien aux personnes, suivi des engagements et retour d’expérience.
Atelier : Élaborer un plan de reprise et trois actions correctives.
Un cas pratique pour relier les apprentissages
Une crue menace un équipement et coupe une voie d’accès. Des informations contradictoires arrivent tandis que des habitants demandent une décision immédiate.
Livrables travaillés pendant la formation
Carte de coordination, journal de décisions, message public et plan de reprise.
Méthode pédagogique
Apports ciblés, lecture de documents, travail en petits groupes et restitution argumentée. Les participants complètent progressivement le dossier du cas, puis défendent leur décision et leur plan d’action. La dernière séquence inclut une restitution individuelle de 30 minutes.
Comment les acquis sont évalués
Un questionnaire initial identifie les acquis. Les ateliers donnent lieu à un retour sur les erreurs et les choix. La restitution finale est appréciée selon 4 critères propres au programme :
- Les compétences et coordinations sont explicitées
- Les arbitrages distinguent faits et hypothèses
- Les décisions et communications sont cohérentes et tracées
- La reprise intègre les personnes vulnérables et le retour d’expérience
Une restitution finale permet d’apprécier les acquis et d’identifier les points à approfondir. Une évaluation de satisfaction complète ce bilan.
Repères et périmètre
Pouvoirs de police, organisation de la sécurité civile et documents locaux de sauvegarde.
Ressources de référence pour approfondir le sujet :
Adapter la formation à votre organisation
Un échange préalable permet de préciser vos objectifs, le niveau des participants, les cas à travailler et les besoins d’accessibilité.
Pour quels publics et quelles situations ?
Le programme est sélectionné selon vos responsabilités. Le cas pratique est adapté à votre organisation, dans la durée retenue ; les variantes ne sont pas des modules à cumuler.
Communes
Arbitrer un projet communal, son financement, les services aux habitants et les décisions en situation de crise.
Élus, hauts fonctionnaires et directeurs publics
Trois variantes : responsabilités de l’élu, direction d’administration et gouvernance d’opérateur ; ne pas cumuler automatiquement les programmes.
Modalités et tarifs
Formats, organisation, inscription, devis et financement : consultez les informations utiles pour préparer votre formation.
Modalités pratiques et conditions financières →