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Programme de formation

Police municipale : missions, coordination et responsabilités

Catégories de public : Institutions et opérateurs publics

Référence : XXIF-0227

Cartographier les pouvoirs et limites de la police municipale ; Annoter un protocole d’intervention et de coordination ; Préparer une grille de contrôle de trois interventions ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Formation organisée sur demande. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.

Public concerné

Responsables administratifs, juristes, équipes de coopération et opérateurs concernés par le programme.

Format proposé

7 h de formation hors pauses, une journée, en présentiel ou classe virtuelle. Durée et adaptation arrêtées après positionnement. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.

Prérequis

Exercer ou préparer une fonction en lien avec le sujet et connaître les missions de son organisation. Un questionnaire préalable précise le dossier, le niveau et le rôle des participants.

Questionnaire préalable sur les fonctions, les acquis et le projet ; cas anonymisés, sans transmission de données confidentielles.

À l’issue de la formation

  • Cartographier les pouvoirs et limites de la police municipale
  • Annoter un protocole d’intervention et de coordination
  • Préparer une grille de contrôle de trois interventions
  • Présenter une note argumentée sur le cas et répondre à une objection concernant actes, preuve et responsabilité

Le programme, séquence par séquence

Chaque séquence associe repères, analyse et atelier. Les durées comprennent les échanges, la restitution et l’évaluation ; elles excluent les pauses.

Séquence 1 · 1,5 h

Police municipale, missions et autorités

Police municipale, missions et autorités. Analyse des éléments du dossier et des ressources applicables ; distinction entre faits établis, hypothèses et vérifications nécessaires. Le travail aboutit au livrable indiqué ci-dessous.

Atelier : Cartographier les pouvoirs et limites de la police municipale.

Séquence 2 · 2 h

Organisation, conventions et moyens

Organisation, conventions et moyens. Analyse des éléments du dossier et des ressources applicables ; distinction entre faits établis, hypothèses et vérifications nécessaires. Le travail aboutit au livrable indiqué ci-dessous.

Atelier : Annoter un protocole d’intervention et de coordination.

Séquence 3 · 2 h

Actes, preuve et responsabilité

Actes, preuve et responsabilité. Analyse des éléments du dossier et des ressources applicables ; distinction entre faits établis, hypothèses et vérifications nécessaires. Le travail aboutit au livrable indiqué ci-dessous.

Atelier : Préparer une grille de contrôle de trois interventions.

Séquence 4 · 1,5 h

Mise en situation et décision argumentée

Une commune organise son service de police et les interfaces avec les autres forces. Mise en commun des trois livrables ; comparaison des options, restitution individuelle de 30 minutes et reprise après retour. La note identifie les limites du dossier et les vérifications restant nécessaires.

Atelier : Présenter une note argumentée sur le cas et répondre à une objection concernant actes, preuve et responsabilité.

Un cas pratique pour relier les apprentissages

Une commune organise son service de police et les interfaces avec les autres forces. Le dossier fournit des documents fictifs ou anonymisés et des extraits de ressources datées sur police municipale, missions et autorités et organisation, conventions et moyens.

Livrables travaillés pendant la formation

Cartographier les pouvoirs et limites de la police municipale ; Annoter un protocole d’intervention et de coordination ; Préparer une grille de contrôle de trois interventions ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Méthode pédagogique

Apports ciblés, lecture de documents, travail en petits groupes et restitution argumentée. Les participants complètent progressivement le dossier du cas, puis défendent leur décision et leur plan d’action. La dernière séquence inclut une restitution individuelle de 30 minutes.

Comment les acquis sont évalués

Un questionnaire initial identifie les acquis. Les ateliers donnent lieu à un retour sur les erreurs et les choix. La restitution finale est appréciée selon 4 critères propres au programme :

  • La qualification de police municipale, missions et autorités distingue faits, hypothèses et vérifications nécessaires
  • Le livrable traite organisation, conventions et moyens à partir des pièces et responsabilités du cas
  • Les choix concernant actes, preuve et responsabilité sont justifiés par les contraintes et risques du dossier
  • La note finale relie les trois livrables, traite une objection et explicite les limites de la proposition

Une restitution finale permet d’apprécier les acquis et d’identifier les points à approfondir. Une évaluation de satisfaction complète ce bilan.

Repères et périmètre

Le programme traite les volets décrits dans les séquences, sur le cas et le statut retenus au positionnement. Les règles, autorités, conditions d’accès et délais sont distingués selon le dossier ; un autre territoire, statut ou métier nécessite une adaptation explicite.

Ressources de référence pour approfondir le sujet :

Adapter la formation à votre organisation

Un échange préalable permet de préciser vos objectifs, le niveau des participants, les cas à travailler et les besoins d’accessibilité.

Pour quels publics et quelles situations ?

Le programme est sélectionné selon vos responsabilités. Le cas pratique est adapté à votre organisation, dans la durée retenue ; les variantes ne sont pas des modules à cumuler.

Communes

Pour Communes : travailler le cas suivant — Une commune organise son service de police et les interfaces avec les autres forces. Le dossier est adapté aux missions et au statut de l’organisation. Le participant doit cartographier les pouvoirs et limites de la police municipale, puis préparer une grille de contrôle de trois interventions.

Modalités et tarifs

Formats, organisation, inscription, devis et financement : consultez les informations utiles pour préparer votre formation.

Modalités pratiques et conditions financières →