Politiques publiques · Secteurs stratégiques · Territoires
XXI AvocatsXXI Institut
XXIFORMATIONSCompétences et politiques publiques
Comprendre les transformations.
Développer les compétences.

Programme de formation

Matières premières critiques — CRMA et contentieux d'autorisation

Catégories de public : Institutions et opérateurs publics · Entreprises, financeurs et acteurs de l’économie

Référence : XXIF-0083

Qualifier le projet et les procédures nationales à examiner ; Construire une matrice des dossiers et dépendances ; Préparer une note de risques du projet industriel ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Formation organisée sur demande. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.

Public concerné

Dirigeants, juristes, responsables financiers et équipes de projets économiques ou industriels.

Format proposé

7 h de formation hors pauses, une journée, en présentiel ou classe virtuelle. Durée et adaptation arrêtées après positionnement. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.

Prérequis

Exercer ou préparer une fonction en lien avec le sujet et connaître les missions de son organisation. Un questionnaire préalable précise le dossier, le niveau et le rôle des participants.

Questionnaire préalable sur les fonctions, les acquis et le projet ; cas anonymisés, sans transmission de données confidentielles.

À l’issue de la formation

  • Qualifier le projet et les procédures nationales à examiner
  • Construire une matrice des dossiers et dépendances
  • Préparer une note de risques du projet industriel
  • Présenter une note argumentée sur le cas et répondre à une objection concernant approvisionnement, calendrier et recours

Le programme, séquence par séquence

Chaque séquence associe repères, analyse et atelier. Les durées comprennent les échanges, la restitution et l’évaluation ; elles excluent les pauses.

Séquence 1 · 1,5 h

Matière, projet et objectifs européens

Matière, projet et objectifs européens. Analyse des éléments du dossier et des ressources applicables ; distinction entre faits établis, hypothèses et vérifications nécessaires. Le travail aboutit au livrable indiqué ci-dessous.

Atelier : Qualifier le projet et les procédures nationales à examiner.

Séquence 2 · 2 h

Autorisation, environnement et parties prenantes

Autorisation, environnement et parties prenantes. Analyse des éléments du dossier et des ressources applicables ; distinction entre faits établis, hypothèses et vérifications nécessaires. Le travail aboutit au livrable indiqué ci-dessous.

Atelier : Construire une matrice des dossiers et dépendances.

Séquence 3 · 2 h

Approvisionnement, calendrier et recours

Approvisionnement, calendrier et recours. Analyse des éléments du dossier et des ressources applicables ; distinction entre faits établis, hypothèses et vérifications nécessaires. Le travail aboutit au livrable indiqué ci-dessous.

Atelier : Préparer une note de risques du projet industriel.

Séquence 4 · 1,5 h

Mise en situation et décision argumentée

Un projet de matière première critique veut articuler autorisations, financement et approvisionnement. Mise en commun des trois livrables ; comparaison des options, restitution individuelle de 30 minutes et reprise après retour. La note identifie les limites du dossier et les vérifications restant nécessaires.

Atelier : Présenter une note argumentée sur le cas et répondre à une objection concernant approvisionnement, calendrier et recours.

Un cas pratique pour relier les apprentissages

Un projet de matière première critique veut articuler autorisations, financement et approvisionnement. Le dossier fournit des documents fictifs ou anonymisés et des extraits de ressources datées sur matière, projet et objectifs européens et autorisation, environnement et parties prenantes.

Livrables travaillés pendant la formation

Qualifier le projet et les procédures nationales à examiner ; Construire une matrice des dossiers et dépendances ; Préparer une note de risques du projet industriel ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Méthode pédagogique

Apports ciblés, lecture de documents, travail en petits groupes et restitution argumentée. Les participants complètent progressivement le dossier du cas, puis défendent leur décision et leur plan d’action. La dernière séquence inclut une restitution individuelle de 30 minutes.

Comment les acquis sont évalués

Un questionnaire initial identifie les acquis. Les ateliers donnent lieu à un retour sur les erreurs et les choix. La restitution finale est appréciée selon 4 critères propres au programme :

  • La qualification de matière, projet et objectifs européens distingue faits, hypothèses et vérifications nécessaires
  • Le livrable traite autorisation, environnement et parties prenantes à partir des pièces et responsabilités du cas
  • Les choix concernant approvisionnement, calendrier et recours sont justifiés par les contraintes et risques du dossier
  • La note finale relie les trois livrables, traite une objection et explicite les limites de la proposition

Une restitution finale permet d’apprécier les acquis et d’identifier les points à approfondir. Une évaluation de satisfaction complète ce bilan.

Repères et périmètre

Le programme traite les volets décrits dans les séquences, sur le cas et le statut retenus au positionnement. Les règles, autorités, conditions d’accès et délais sont distingués selon le dossier ; un autre territoire, statut ou métier nécessite une adaptation explicite. La conception et les études techniques relèvent des experts compétents ; la formation porte sur l’analyse juridique et le montage.

Ressources de référence pour approfondir le sujet :

Adapter la formation à votre organisation

Un échange préalable permet de préciser vos objectifs, le niveau des participants, les cas à travailler et les besoins d’accessibilité.

Pour quels publics et quelles situations ?

Le programme est sélectionné selon vos responsabilités. Le cas pratique est adapté à votre organisation, dans la durée retenue ; les variantes ne sont pas des modules à cumuler.

Entreprises des secteurs stratégiques

Pour Entreprises des secteurs stratégiques : travailler le cas suivant — Un projet de matière première critique veut articuler autorisations, financement et approvisionnement. Le dossier est adapté aux missions et au statut de l’organisation. Le participant doit qualifier le projet et les procédures nationales à examiner, puis préparer une note de risques du projet industriel.

Modalités et tarifs

Formats, organisation, inscription, devis et financement : consultez les informations utiles pour préparer votre formation.

Modalités pratiques et conditions financières →