Politiques publiques · Secteurs stratégiques · Territoires
XXI AvocatsXXI Institut
XXIFORMATIONSCompétences et politiques publiques
Comprendre les transformations.
Développer les compétences.

Vous êtes

Entreprises des secteurs stratégiques

Des programmes à adapter à vos responsabilités, à vos projets et aux compétences de vos équipes.

Les besoins à travailler

Décider

Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.

Conduire un projet

Organiser les acteurs, les contrats, le financement et le calendrier.

Prévenir les risques

Repérer les obligations et documenter les pratiques.

Transformer

Accompagner les équipes et évaluer les résultats.

Les formations pour Entreprises des secteurs stratégiques

Choisir une variante sectorielle : projet industriel, numérique ou agroalimentaire, avec financement et obligations propres à l’activité.

Programme de formationXXIF-0035

IEF — nouveau périmètre et procédure

Qualifier le périmètre d’une opération au regard de l’IEF ; Construire une liste de pièces et de conditions de réalisation ; Préparer une matrice de suivi des engagements ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Programme de formationXXIF-0026

Plan de sauvegarde de l'emploi : mode d'emploi

Construire une chronologie du projet et de ses effectifs ; Contrôler un dossier de consultation et un projet de mesures ; Préparer une note d’options et un suivi des engagements ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Programme de formationXXIF-0349

Négocier et sécuriser un contrat industriel

Construire une matrice besoin–livrables–responsabilités ; Annoter un contrat et préparer cinq positions de négociation ; Rédiger un protocole de changement et de réception contractuelle ; Présenter une note de traitement d’un écart et simuler une négociation.

Programme de formationXXIF-0120

Droit minier et contentieux environnemental amazonien

Construire une matrice projet–procédures–autorités à partir d’un dossier fictif ; Repérer les informations manquantes et préparer un plan de vérification environnementale et foncière ; Établir une chronologie des décisions et une grille de recevabilité pour des acteurs aux positions différentes ; Présenter un plan de suivi et une réponse documentée à un incident fictif.

Explorer le catalogue général →

Construire un programme pour votre organisation.

Les objectifs, les exercices et les modalités sont définis avec vos équipes.

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Programmes complémentaires pour votre organisation