Intercommunalités à fiscalité propre

Intercommunalité : organiser compétences et mutualisations

Construire une carte des compétences et services ; Comparer deux organisations de services ; Préparer un calendrier et une matrice d’engagements ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Piloter les relations financières entre l’intercommunalité et ses communes

Comparer les flux financiers et préparer un arbitrage dans un pacte financier.

Organiser les mobilités du quotidien à l’échelle du bassin de vie

Comparer des services de mobilité et préparer une décision d’organisation.

Piloter le service public des déchets et sa trajectoire de coûts

Relier organisation du service, prévention, coûts et choix de financement.

Monter et sécuriser le financement d’un projet territorial

Plan de financement, calendrier des demandes et engagements, plan de trésorerie et liste des justificatifs.

Animation de conseil communautaire : conduire sa vice-présidence

Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.

Animation de groupe politique : gouverner une intercommunalité

Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.

Coaching président d'EPCI : accompagnement stratégique

Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.

Compétences de l'EPCI — transferts, conflits, harmonisation

Construire une carte commune–EPCI des compétences ; Préparer un dossier de répartition des moyens ; Rédiger une note d’arbitrage et un calendrier ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Débuter son mandat de président d'EPCI — spécificités juridiques

Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.

Gouvernance métropolitaine à statut particulier : compétences, financement, contentieux de répartition

Construire une carte des pouvoirs et relations financières ; Comparer les conséquences de deux répartitions de mission ; Préparer une note d’arbitrage institutionnel ; note de décision justifiée et reprise après correction.

VP développement économique — aides et zones d'activité : cadre juridique

Qualifier l’intervention de l’EPCI et ses limites ; Comparer deux montages et leurs vérifications ; Préparer une matrice d’engagements et d’indicateurs ; note de décision justifiée et reprise après correction.

VP eau et assainissement — compétence et DSP

Cartographier autorités, contrats et responsabilités ; Comparer deux scénarios de service d’eau ; Construire un tableau de contrôle du service ; note de décision justifiée et reprise après correction.

VP habitat — PLH et délégations des aides à la pierre

Construire un diagnostic des besoins et moyens ; Comparer deux leviers de politique d’habitat ; Préparer une feuille de mise en œuvre du programme ; note de décision justifiée et reprise après correction.

VP transition énergétique — PCAET, ZAER et contrats de performance

Cartographier les objectifs et responsabilités locales ; Construire une matrice des projets et procédures ; Préparer un plan d’exécution et de suivi ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Logement : construire une stratégie territoriale

Construire un diagnostic territorial de logement ; Comparer deux stratégies d’intervention ; Préparer un programme d’actions et ses indicateurs ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Zones à faibles émissions et décarbonation des flottes

Établir un diagnostic des déplacements et contraintes ; Comparer trois scénarios de décarbonation ; Construire une feuille de transition de flotte ; note de décision justifiée et reprise après correction.

ZFE — cadre juridique et contentieux des restrictions d'accès

Qualifier une mesure locale d’accès et ses objectifs ; Annoter un projet d’arrêté et ses justificatifs ; Comparer deux réponses à une contestation ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Concessions de remontées mécaniques et urbanisme de montagne : sécuriser la station

Cartographier les compétences, actifs et contrats d’une station fictive ; Annoter une matrice contractuelle et un tableau de suivi de l’exploitation ; Construire un calendrier des procédures et identifier les avis, études et pièces à obtenir ; Comparer deux scénarios d’évolution et présenter une note d’arbitrage étayée.

Concessions d'infrastructures et déploiement des bornes de recharge

Comparer concession et autres modes de déploiement ; Annoter un contrat d’infrastructure de recharge ; Préparer un suivi du service et des risques ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Ouverture à la concurrence du ferroviaire : conventions de service public et régulation

Cartographier les responsabilités du service ; Comparer deux modèles de convention de transport ; Construire une grille de suivi contractuel ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Autoconsommation collective : organiser un projet territorial

Cartographier un projet d’autoconsommation collective ; Annoter les engagements de la personne organisatrice et des participants ; Construire un protocole de suivi des flux et adhésions ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Autorisations ENR — procédures et contentieux

Qualifier les autorisations de deux projets énergétiques ; Construire un calendrier avec ses dépendances ; Préparer une note d’anticipation des contestations ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Décret tertiaire — mise en conformité des patrimoines publics

Cartographier les surfaces et usages d’un patrimoine ; Préparer un plan de collecte et de contrôle des déclarations ; Hiérarchiser trois actions avec coûts et conditions ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Contrats de performance énergétique dans les marchés publics

Construire une situation de référence énergétique ; Annoter les clauses de performance et de vérification ; Préparer un protocole de mesure et de traitement des écarts ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Cybersécurité des collectivités — obligations NIS 2 et gestion de crise

Cartographier les dépendances et obligations à vérifier ; Construire un protocole de crise de service public ; Préparer un plan de continuité et ses tests ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Données et intelligence artificielle des politiques publiques locales : conformité et gouvernance

Cartographier les traitements d’un projet territorial ; Construire une matrice des responsabilités et preuves ; Préparer un protocole de suivi des usages d’IA ; note de décision justifiée et reprise après correction.

IA et services publics locaux — cadre juridique et responsabilités

Qualifier trois usages d’IA et leur place dans la décision ; Construire une matrice des garanties d’un outil ; Préparer un protocole de suivi d’un usage public ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Finances publiques : lire et préparer un budget

Établir un diagnostic des équilibres d’un budget ; Construire deux scénarios budgétaires chiffrés ; Préparer une note d’arbitrage et un tableau de bord ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Foncier : préparer une opération d’aménagement

Cartographier titres, usages et contraintes d’une opération ; Comparer deux voies de maîtrise foncière ; Préparer une feuille de réalisation et de contrôle ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Foncier insulaire et indivision successorale : sécurisation des titres

Construire une carte du foncier et des droits allégués ; Préparer une liste de vérifications avec les professionnels compétents ; Comparer deux stratégies de sécurisation des titres ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Gouverner un espace forestier : usages, conventions et responsabilités

cartographier les usages et définir une organisation de prévention.

Équipements sportifs : organiser exploitation et responsabilités

Cartographier missions, responsabilités et risques ; Annoter une convention d’exploitation sportive ; Préparer un protocole de contrôle et de réaction ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Photovoltaïque public : comparer autoconsommation, vente et montages contractuels

comparer plusieurs schémas selon les objectifs, les risques et les ressources.

Piloter l’urbanisme et la sobriété foncière dans le mandat local

Relier planification, besoins et contraintes foncières.

Risque incendie, débroussaillement et gestion forestière : obligations et responsabilités

Cartographier les risques et obligations de prévention ; Préparer un plan d’actions et de vérifications ; Annoter un protocole de prévention d’incendie ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Sécuriser une autorisation d'urbanisme face au contentieux : intérêt à agir, cristallisation, régularisation

Qualifier la décision et les intérêts à agir à vérifier ; Construire une chronologie de défense et une grille de moyens ; Comparer deux stratégies de traitement du recours ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Urbanisme : instruire et sécuriser une autorisation

Construire une grille de qualification d’une demande ; Préparer une chronologie et un contrôle de complétude ; Annoter un projet de décision et ses justificatifs ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Urbanisme en site patrimonial ou classé : autorisations et contentieux

Qualifier les protections patrimoniales applicables ; Construire une matrice des démarches et pièces ; Comparer deux variantes compatibles avec les contraintes ; note de décision justifiée et reprise après correction.

ZAN et documents d'urbanisme — mise en conformité

Cartographier les documents et données de référence ; Annoter un projet de règlement et sa justification ; Construire un programme de mise en cohérence ; note de décision justifiée et reprise après correction.

ZAN — intégration dans les documents d'urbanisme locaux

Cartographier les données utiles à la planification ; Annoter un projet de document d’urbanisme ; Construire un calendrier de mise en cohérence ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Rénovation énergétique du bâti et copropriétés : obligations, diagnostic, aides publiques

Qualifier les responsabilités de deux patrimoines ; Comparer des scénarios de travaux et leur circuit de décision ; Construire un plan de financement et de contrôle ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Protection fonctionnelle : droits et procédure

Rédiger une grille de qualification de deux demandes de protection ; Construire un dossier d’instruction et un projet de décision motivée ; Comparer trois mesures et préparer un plan de protection proportionné ; Présenter un tableau de suivi et traiter un changement de situation.

Aménagement et PADDUC : compatibilité et contentieux (Corse)

Cartographier les niveaux de normes applicables ; Construire une grille d’analyse de compatibilité ; Préparer une note de sécurisation d’un projet ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Adaptation et habilitation des collectivités d'outre-mer : procédures et statuts

Distinguer les compétences de trois statuts ultramarins ; Construire une grille de conditions et d’autorités ; Préparer une note institutionnelle sans transposer automatiquement le droit métropolitain ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Droit coutumier et statuts civils : terres et autorités (Pacifique)

Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.

Droit de la mer : qualifier les espaces, les usages et les démarches

Construire une carte des espaces et compétences du cas ; Rédiger une matrice activité–régime–autorité ; Comparer deux voies de traitement d’un différend maritime ; Présenter une note de sécurisation et les vérifications restantes.

Droit du littoral et recul du trait de côte : l'adaptation littorale

Cartographier contraintes, données et acteurs du littoral ; Comparer deux stratégies d’implantation ou de recomposition ; Construire une note d’orientation territoriale ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Foncier littoral ultramarin : qualifier les droits et préparer les démarches

Construire une carte site–titres–droits–vérifications ; Établir une matrice interlocuteurs–pièces–conditions ; Comparer deux voies et documenter leurs limites ; Présenter une note d’orientation foncière et un calendrier.

Droit minier et contentieux environnemental amazonien

Construire une matrice projet–procédures–autorités à partir d’un dossier fictif ; Repérer les informations manquantes et préparer un plan de vérification environnementale et foncière ; Établir une chronologie des décisions et une grille de recevabilité pour des acteurs aux positions différentes ; Présenter un plan de suivi et une réponse documentée à un incident fictif.

Foncier domanial et droits d'usage collectifs (Guyane)

Cartographier les titres et usages d’un site guyanais ; Construire un dossier de vérification foncière ; Préparer une note d’options et de garanties ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Prévention des risques majeurs outre-mer : obligations et responsabilités

Hiérarchiser les risques naturels d’un territoire ultramarin ; Construire un plan d’actions et de responsabilités ; Préparer une note de prévention et de suivi ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Commande publique des grandes infrastructures : montage et sécurisation

Comparer marchés, concessions et organisation de maîtrise d’ouvrage ; Annoter une matrice des lots et engagements ; Construire un tableau de décisions contractuelles ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Bootcamp commande publique : maîtriser le renouvellement d'une grande concession

Établir le diagnostic d’une concession arrivant à échéance ; Construire une feuille de passation et ses points de contrôle ; Préparer un plan de transition et de suivi contractuel ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Commande publique durable — obligations et contentieux

Traduire deux objectifs de durabilité en exigences d’achat ; Annoter un dossier de consultation durable ; Construire un protocole de contrôle des engagements ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Décryptage : jurisprudence commande publique récente

Rédiger une fiche de jurisprudence sur la passation ou l’exécution ; Qualifier les adaptations utiles à un dossier d’achat ; Construire une grille de contrôle issue des décisions étudiées ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Déploiement des bornes de recharge — obligations et contentieux

Qualifier les besoins et obligations à vérifier ; Construire un calendrier de déploiement et un dossier d’achat ; Préparer une grille de réception et de suivi ; note de décision justifiée et reprise après correction.

Adjoint administratif territorial principal de 2e classe : préparer le concours interne

Six devoirs écrits corrigés, deux simulations de bureautique, deux entretiens blancs et un plan de progression.

Rédacteur territorial : préparer le concours interne

Trois notes corrigées individuellement, deux entretiens blancs, trame d’exposé et plan de révision.

Attaché territorial : préparer le concours interne, administration générale

Trois rapports corrigés, deux entretiens blancs, trame de présentation et plan de progression.

Rédacteur principal de 2e classe : préparer l’examen professionnel d’avancement de grade

Trois rapports corrigés, deux entretiens blancs, trame d’exposé et plan de progression.

Rédacteur principal de 2e classe : préparer l’examen professionnel de promotion interne

Trois rapports corrigés, deux entretiens blancs, trame d’exposé et feuille de progression vers les responsabilités visées.

Attaché principal territorial : préparer l’examen professionnel

Trois notes corrigées, deux entretiens blancs, trame d’exposé et bilan de progression.

Administrateur territorial : préparer le concours interne

Dix devoirs corrigés individuellement (deux par épreuve écrite), dossier d’expérience professionnelle retravaillé, deux entretiens blancs de 30 minutes, deux simulations de l’oral Union européenne ou questions sociales, deux de l’oral droit et gestion des collectivités, deux mises en situation collectives avec compte rendu individuel, bilan de progression.

Identifier et documenter les compétences acquises pendant le mandat

Inventaire de situations, deux fiches d’expérience, matrice de preuves et portefeuille initial.

Préparer un projet de reconnaissance ou de certification des acquis du mandat

Grille de comparaison de deux certifications, matrice de correspondance, questions au certificateur et calendrier de démarches.

Construire sa transition professionnelle après le mandat

Fiche de projet, comparaison de pistes, CV retravaillé, présentation professionnelle et plan d’action.

Créer son entreprise de conseil après un mandat

Fiche de positionnement, deux offres de mission, simulation économique, grille de choix de structure, points à vérifier et plan de lancement à 90 jours.

DGS : exercer ses fonctions et renforcer le pilotage

Note de cadrage des responsabilités et attentes. ; Diagnostic des premiers trente jours et registre des alertes. ; Feuille de priorités et calendrier d’arbitrage. ; Organisation du collectif de direction et engagements de fonctionnement. ; Feuille de route à l’horizon retenu et tableau de pilotage.

DGA : exercer ses fonctions et renforcer la coordination

Carte des responsabilités, interfaces et décisions. ; Diagnostic du pôle et carte des dépendances. ; Règles de coordination et circuit d’arbitrage. ; Feuille de route du pôle et calendrier des revues.

Direction des finances : consolider le pilotage financier

Diagnostic financier initial et plan de collecte. ; Calendrier et matrice des contrôles. ; Grille d’arbitrage et tableau de dialogue de gestion. ; Feuille de route financière et indicateurs.

DRH : renforcer le pilotage des ressources humaines

Diagnostic RH et priorités d’investigation. ; Calendrier, rôles et matrice des alertes. ; Plan de dialogue et règles de coopération avec les directions. ; Feuille de route RH et tableau de pilotage.

Direction des affaires juridiques : renforcer la sécurisation des décisions

Carte des dossiers sensibles et registre des échéances. ; Procédure de saisine et grille de revue des actes. ; Feuille de route juridique, indicateurs et priorités de prévention.

Direction de la commande publique : renforcer le pilotage des achats

Diagnostic achat et calendrier prioritaire. ; Circuit de préparation et matrice des responsabilités. ; Feuille de route achats et tableau de suivi des contrats.

DST / DGST : renforcer le pilotage des services techniques

Carte des missions, patrimoines et responsabilités. ; Diagnostic et plan de contrôles spécialisés à mobiliser. ; Programmation prioritaire et règles de coordination. ; Plan technique à l’horizon retenu et tableau de continuité.

Direction de l’urbanisme et de l’aménagement : renforcer la conduite des projets

Carte des dossiers et calendrier critique. ; Matrice des responsabilités et calendrier de coordination. ; Feuille de route aménagement et tableau de suivi.

DSI / direction du numérique : renforcer le pilotage et la continuité

Diagnostic numérique et registre des points critiques. ; Règles de coordination et plan de contrôles. ; Feuille de route numérique et indicateurs de service.

Structurer un projet de stockage et de flexibilité électrique

Comparer trois profils de fonctionnement et qualifier le besoin de flexibilité ; Établir une matrice procédures–réseau–sécurité du projet ; Construire trois scénarios de recettes et annoter les obligations contractuelles ; Présenter une note de choix avec hypothèses et points de décision.

Statut, contrat et management public : piloter les ressources humaines en sécurité

Construire trois cartes statut–employeur–autorité compétente, une par versant ; Rédiger une fiche de poste et une matrice des démarches de recrutement ; Qualifier six situations RH et déterminer la décision et les vérifications nécessaires ; Présenter une note RH et un calendrier des décisions adaptés au versant du cas.

Fonction publique : préparer une procédure disciplinaire

Établir une matrice faits–preuves–qualification en signalant les éléments contradictoires ; Construire une chronologie et rédiger un projet d’information des droits adapté au cas ; Préparer un rapport disciplinaire et comparer deux sanctions possibles sans préjuger la décision ; Présenter une note de décision et une grille de contrôle de procédure et de proportionnalité.

Gérer les carrières et sécuriser les mobilités dans la fonction publique

Établir trois fiches de situation et relever les informations manquantes ; Comparer deux voies de mobilité pour le titulaire et une voie adaptée au contractuel ; Construire un calendrier de mobilité et les pièces de chaque étape ; Présenter un plan d’accompagnement et une note aux deux employeurs.

Organiser le temps de travail et gérer les congés des agents publics

Construire une matrice règles–organisation–contraintes du service ; Corriger un planning présentant des incompatibilités et justifier les choix ; Qualifier cinq demandes et préparer des réponses RH argumentées ; Présenter un protocole de gestion des horaires et un tableau d’alerte.

Gérer les situations de santé et préparer le maintien dans l’emploi public

Construire une carte des acteurs et des informations communicables ; Rédiger un plan de retour avec mesures, interlocuteurs et points de suivi ; Comparer les étapes et options de deux dossiers d’inaptitude ; Présenter une feuille de suivi et un projet de décision RH justifiée.

Prévenir les conflits d’intérêts et encadrer les activités des agents publics

Qualifier les risques de trois situations et définir les informations à recueillir ; Rédiger un plan de prévention et une procédure de déport ; Construire une grille d’instruction de deux projets d’activité ; Présenter un projet de réponse et un calendrier de réexamen.

Préparer une décision RH et anticiper le contentieux de la fonction publique

Construire une grille de qualification et de compétence pour quatre actes RH ; Annoter un projet de décision et rédiger une version corrigée ; Construire une chronologie des recours et des mesures à examiner ; Présenter une note contentieuse et un protocole d’amélioration du circuit RH.

Organiser et sécuriser la sous-traitance et les relations avec les donneurs d’ordres

Cartographier la chaîne et qualifier chaque intervenant ; Construire une matrice actes–pièces–paiement–responsables ; Annoter un sous-traité et contrôler les interfaces du contrat principal ; Présenter une note de traitement d’un incident de paiement.

Prévenir les ruptures d’approvisionnement et gérer la défaillance d’un fournisseur

Construire une carte des dépendances et seuils d’alerte ; Annoter des clauses et préparer un plan d’alternatives ; Comparer deux réponses et documenter les mesures de continuité ; Présenter une note de crise et un plan correctif.

Piloter l’exploitation d’un service et suivre ses engagements contractuels

Construire une carte des obligations et responsabilités ; Reprendre un tableau d’indicateurs et ses modalités de vérification ; Préparer un protocole d’incident et une fiche de modification ; Présenter une décision de gestion et un plan de suivi.

Sécuriser l’exécution des travaux, les réclamations et la réception

Construire une matrice obligations–actes–preuves–délais ; Annoter une fiche de changement et une situation financière ; Rédiger la structure d’une réclamation et son calendrier de notification ; Présenter un dossier de réception et un plan de levée des réserves.

Négocier un contrat SaaS ou cloud et organiser la réversibilité

Construire une carte services–droits–données–acteurs ; Annoter un contrat avec une grille de garanties mesurables ; Rédiger une annexe de réversibilité et un test de sortie ; Présenter un plan de transition et une décision de renouvellement ou de sortie.

Droit local d'Alsace-Moselle : repères et points de vigilance

Qualifier quatre situations selon le lieu, la matière et la règle applicable ; Contrôler un dossier de partenariat avec une association et demander les pièces manquantes ; Constituer une fiche de vérification pour un projet communal comportant un partenaire associatif et une question immobilière ; Présenter une note de décision et un circuit de contrôle juridique.

Contractualiser les services satellitaires et l’exploitation des données spatiales

Décrire les prestations et les responsabilités d’un service d’observation fictif ; Construire une matrice des droits d’utilisation et des restrictions ; Annoter une annexe de service et un protocole de vérification des résultats ; Préparer une réponse à une interruption et un plan de restitution des données.

Élus des communautés de communes : anticiper et conduire le mandat 2026-2032

Carte des compétences et du circuit de décision ; scénarios budgétaires et de solidarité ; grille de développement économique ; carte d’accès aux services ; matrice des risques et de continuité ; projet communautaire 2026-2032. Fiche de choix et de gouvernance d’un usage d’IA, avec contrôle humain, critères de suivi et option d’arrêt.

Élus des communautés d’agglomération : anticiper et conduire le mandat 2026-2032

Carte des compétences et du dialogue communal ; trajectoires financières ; scénario d’habitat ; plan de desserte ; choix économique ; plan réseaux et continuité ; projet d’agglomération et fiche pilote IA.

Élus des métropoles : anticiper et conduire le mandat 2026-2032

Pacte de coopération ; scénarios financiers et contractuels ; programmation habitat et foncier ; arbitrage mobilité ; grille d’implantation économique ; plan climat et continuité ; feuille de route métropolitaine et fiche de gouvernance IA.

Monter et sécuriser le financement d’un projet territorial

Programme détaillé · Sur demande

PP02 Administration

Piloter les relations financières entre l’intercommunalité et ses communes

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP04 Aménagement et services publics locaux

Créer, gouverner et contrôler une entreprise publique locale

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP02 Administration

Exercer le rôle de maître d’ouvrage d’un projet communal

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP04 Aménagement et services publics locaux

Revitaliser un centre-bourg et soutenir le commerce de proximité

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP04 Aménagement et services publics locaux

Piloter la petite enfance et les services éducatifs locaux

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP07 Éducation et culture

Construire une politique sociale communale ou intercommunale

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP06 Santé et social

Organiser les mobilités du quotidien à l’échelle du bassin de vie

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP04 Aménagement et services publics locaux

Piloter le service public des déchets et sa trajectoire de coûts

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP03 Transition écologique

Piloter une politique territoriale d’insertion et de retour à l’emploi

Programme rédigé · Validation et session à confirmer

PP05 Économie et emploi