Décider
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Vous êtes
Élus, hauts fonctionnaires et directeurs publics
Des programmes à adapter à vos responsabilités, à vos projets et aux compétences de vos équipes.
Les besoins à travailler
Conduire un projet
Organiser les acteurs, les contrats, le financement et le calendrier.
Prévenir les risques
Repérer les obligations et documenter les pratiques.
Transformer
Accompagner les équipes et évaluer les résultats.
Les formations pour Élus, hauts fonctionnaires et directeurs publics
Trois variantes : responsabilités de l’élu, direction d’administration et gouvernance d’opérateur ; ne pas cumuler automatiquement les programmes.
Programme de formationXXIF-0251
Gouverner un établissement public national et organiser la relation de tutelle
Établir la matrice conseil–dirigeant–tutelle à partir des statuts du cas ; Compléter un dossier de décision d’investissement et son circuit d’approbation ; Négocier une fiche d’objectif avec indicateur, moyens et échéance ; Défendre une note d’arbitrage et un tableau de suivi des engagements.
Programme de formationXXIF-0250
Maîtriser la LOLF et le dialogue de gestion de l’État
Cartographier les responsabilités et documents d’un programme budgétaire ; Construire un échéancier AE–CP pour trois opérations ; Rédiger une note de dialogue de gestion avec trois options chiffrées ; Présenter un tableau d’alerte et justifier une reprogrammation.
Programme de formationXXIF-0176
Exercer son mandat municipal et préparer les décisions
Identifier les compétences et préparer les décisions et délégations.
Programme de formationXXIF-0182
Préparer la décision de l’élu face à une crise locale
Carte de coordination, journal de décisions, message public et plan de reprise.
Programme de formationXXIF-0187
Transformer un service public et évaluer les effets de la réorganisation
Diagnostic synthétique, comparaison de scénarios, calendrier et tableau d’évaluation avant/après.
Fiche thématiqueXXIF-0154
Coaching DGS : accompagnement dans une procédure de fin de détachement
Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.
Fiche thématiqueXXIF-0127
Coaching DGS : accompagnement personnalisé sur un enjeu stratégique
Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.
Fiche thématiqueXXIF-0152
Coaching DGS : accompagnement sur une situation difficile
Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.
Programme de formationXXIF-0155
Décryptage : jurisprudence récente sur les emplois fonctionnels
Rédiger une fiche de lecture sur un emploi fonctionnel ; Comparer deux dossiers sans assimiler leurs statuts ; Préparer une note d’application à un dossier de direction ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Programme de formationXXIF-0153
DGS et exécutif — droits, obligations et gestion des tensions
Cartographier les rôles et circuits de décision ; Construire une grille de traitement d’une tension ; Préparer une note de cadrage et un protocole d’échanges ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Programme de formationXXIF-0150
Emplois fonctionnels : statut, droits et obligations du DGS
Construire une carte des conditions statutaires ; Contrôler un dossier de nomination et de délégation ; Préparer une note de vigilance sur l’exercice des fonctions ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Programme de formationXXIF-0156
Fin de détachement du DGS — droits, procédures et contentieux
Qualifier la fin de détachement et les voies distinctes ; Construire un dossier et une chronologie de procédure ; Comparer deux stratégies d’accompagnement et de décision ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Programme de formationXXIF-0151
Recrutement d'un DGS — procédures et sécurisation juridique
Rédiger une fiche de poste et une grille de vérification ; Construire un calendrier de procédure et des pièces ; Préparer un dossier de nomination et de passation ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Fiche thématiqueXXIF-0218
Décryptage : inéligibilité et exécution provisoire
Un thème complémentaire identifié dans le catalogue de travail de XXI Formations.
Programme de formationXXIF-0222
Protection fonctionnelle : droits et procédure
Rédiger une grille de qualification de deux demandes de protection ; Construire un dossier d’instruction et un projet de décision motivée ; Comparer trois mesures et préparer un plan de protection proportionné ; Présenter un tableau de suivi et traiter un changement de situation.
Programme de formationXXIF-0219
Responsabilité des gestionnaires publics — Cour des comptes
Qualifier trois situations de responsabilité financière ; Construire une matrice de prévention des manquements ; Préparer un dossier de pièces et une note d’options ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Fiche thématiqueXXIF-0130
Responsabilité pénale des élus et agents publics — prévention et défense
Un thème de formation à adapter à vos objectifs et à votre organisation.
Programme de formationXXIF-0006
Statut, contrat et management public : piloter les ressources humaines en sécurité
Construire trois cartes statut–employeur–autorité compétente, une par versant ; Rédiger une fiche de poste et une matrice des démarches de recrutement ; Qualifier six situations RH et déterminer la décision et les vérifications nécessaires ; Présenter une note RH et un calendrier des décisions adaptés au versant du cas.
Programme de formationXXIF-0198
Fonction publique : préparer une procédure disciplinaire
Établir une matrice faits–preuves–qualification en signalant les éléments contradictoires ; Construire une chronologie et rédiger un projet d’information des droits adapté au cas ; Préparer un rapport disciplinaire et comparer deux sanctions possibles sans préjuger la décision ; Présenter une note de décision et une grille de contrôle de procédure et de proportionnalité.
Programme de formationXXIF-0283
Identifier et documenter les compétences acquises pendant le mandat
Inventaire de situations, deux fiches d’expérience, matrice de preuves et portefeuille initial.
Programme de formationXXIF-0284
Préparer un projet de reconnaissance ou de certification des acquis du mandat
Grille de comparaison de deux certifications, matrice de correspondance, questions au certificateur et calendrier de démarches.
Programme de formationXXIF-0285
Construire sa transition professionnelle après le mandat
Fiche de projet, comparaison de pistes, CV retravaillé, présentation professionnelle et plan d’action.
Programme de formationXXIF-0286
Créer son entreprise de conseil après un mandat
Fiche de positionnement, deux offres de mission, simulation économique, grille de choix de structure, points à vérifier et plan de lancement à 90 jours.
Programme de formationXXIF-0287
DGS : exercer ses fonctions et renforcer le pilotage
Note de cadrage des responsabilités et attentes. ; Diagnostic des premiers trente jours et registre des alertes. ; Feuille de priorités et calendrier d’arbitrage. ; Organisation du collectif de direction et engagements de fonctionnement. ; Feuille de route à l’horizon retenu et tableau de pilotage.
Programme de formationXXIF-0288
DGA : exercer ses fonctions et renforcer la coordination
Carte des responsabilités, interfaces et décisions. ; Diagnostic du pôle et carte des dépendances. ; Règles de coordination et circuit d’arbitrage. ; Feuille de route du pôle et calendrier des revues.
Programme de formationXXIF-0289
Direction des finances : consolider le pilotage financier
Diagnostic financier initial et plan de collecte. ; Calendrier et matrice des contrôles. ; Grille d’arbitrage et tableau de dialogue de gestion. ; Feuille de route financière et indicateurs.
Programme de formationXXIF-0290
DRH : renforcer le pilotage des ressources humaines
Diagnostic RH et priorités d’investigation. ; Calendrier, rôles et matrice des alertes. ; Plan de dialogue et règles de coopération avec les directions. ; Feuille de route RH et tableau de pilotage.
Programme de formationXXIF-0291
Direction des affaires juridiques : renforcer la sécurisation des décisions
Carte des dossiers sensibles et registre des échéances. ; Procédure de saisine et grille de revue des actes. ; Feuille de route juridique, indicateurs et priorités de prévention.
Programme de formationXXIF-0292
Direction de la commande publique : renforcer le pilotage des achats
Diagnostic achat et calendrier prioritaire. ; Circuit de préparation et matrice des responsabilités. ; Feuille de route achats et tableau de suivi des contrats.
Programme de formationXXIF-0293
DST / DGST : renforcer le pilotage des services techniques
Carte des missions, patrimoines et responsabilités. ; Diagnostic et plan de contrôles spécialisés à mobiliser. ; Programmation prioritaire et règles de coordination. ; Plan technique à l’horizon retenu et tableau de continuité.
Programme de formationXXIF-0294
Direction de l’urbanisme et de l’aménagement : renforcer la conduite des projets
Carte des dossiers et calendrier critique. ; Matrice des responsabilités et calendrier de coordination. ; Feuille de route aménagement et tableau de suivi.
Programme de formationXXIF-0295
DSI / direction du numérique : renforcer le pilotage et la continuité
Diagnostic numérique et registre des points critiques. ; Règles de coordination et plan de contrôles. ; Feuille de route numérique et indicateurs de service.
Programme de formationXXIF-0296
Auvergne-Rhône-Alpes : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0297
Bourgogne-Franche-Comté : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0298
Bretagne : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0299
Centre-Val de Loire : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0300
Corse : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0301
Grand Est : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0302
Hauts-de-France : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0303
Île-de-France : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0304
Normandie : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0305
Nouvelle-Aquitaine : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0306
Occitanie : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0307
Pays de la Loire : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0308
Provence-Alpes-Côte d’Azur : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0309
Guadeloupe : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0310
Guyane : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0311
La Réunion : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0312
Martinique : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0313
Mayotte : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0314
Ruralités : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0315
Espaces forestiers : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0316
Villes et métropoles : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0317
Villes moyennes et centralités : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0318
Espaces périurbains : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0319
Littoraux : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0320
Montagnes : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0321
Territoires insulaires : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0322
Bassins industriels : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0323
Territoires transfrontaliers : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0324
Quartiers prioritaires et renouvellement urbain : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0325
Territoires enclavés et éloignés : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0326
Territoires agricoles et viticoles : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0327
Alsace-Moselle : comprendre les spécificités et préparer les projets
Portrait territorial, carte des acteurs et compétences, matrice des règles et risques, comparaison de scénarios et note d’orientation.
Programme de formationXXIF-0328
Comprendre et mobiliser le droit constitutionnel dans l’action publique
Établir la carte des compétences pour trois décisions publiques ; Annoter une décision du Conseil constitutionnel et en dégager la portée ; Choisir la voie de contrôle adaptée à quatre situations ; Présenter une note d’analyse constitutionnelle de la réforme fictive.
Programme de formationXXIF-0341
Gérer les carrières et sécuriser les mobilités dans la fonction publique
Établir trois fiches de situation et relever les informations manquantes ; Comparer deux voies de mobilité pour le titulaire et une voie adaptée au contractuel ; Construire un calendrier de mobilité et les pièces de chaque étape ; Présenter un plan d’accompagnement et une note aux deux employeurs.
Programme de formationXXIF-0342
Organiser le temps de travail et gérer les congés des agents publics
Construire une matrice règles–organisation–contraintes du service ; Corriger un planning présentant des incompatibilités et justifier les choix ; Qualifier cinq demandes et préparer des réponses RH argumentées ; Présenter un protocole de gestion des horaires et un tableau d’alerte.
Programme de formationXXIF-0343
Gérer les situations de santé et préparer le maintien dans l’emploi public
Construire une carte des acteurs et des informations communicables ; Rédiger un plan de retour avec mesures, interlocuteurs et points de suivi ; Comparer les étapes et options de deux dossiers d’inaptitude ; Présenter une feuille de suivi et un projet de décision RH justifiée.
Programme de formationXXIF-0344
Prévenir les conflits d’intérêts et encadrer les activités des agents publics
Qualifier les risques de trois situations et définir les informations à recueillir ; Rédiger un plan de prévention et une procédure de déport ; Construire une grille d’instruction de deux projets d’activité ; Présenter un projet de réponse et un calendrier de réexamen.
Programme de formationXXIF-0345
Préparer une décision RH et anticiper le contentieux de la fonction publique
Construire une grille de qualification et de compétence pour quatre actes RH ; Annoter un projet de décision et rédiger une version corrigée ; Construire une chronologie des recours et des mesures à examiner ; Présenter une note contentieuse et un protocole d’amélioration du circuit RH.
Programme de formationXXIF-0381
Maire d’une commune rurale : anticiper et conduire le mandat 2026-2032
Carte des responsabilités et coopérations ; deux scénarios financiers ; carte d’accès aux services ; arbitrage habitat-foncier ; fiche de partenariat économique ; matrice eau-climat-risques et feuille de route 2026-2032. Fiche de choix et de gouvernance d’un usage d’IA, avec contrôle humain, critères de suivi et option d’arrêt.
Programme de formationXXIF-0382
Élus des communautés de communes : anticiper et conduire le mandat 2026-2032
Carte des compétences et du circuit de décision ; scénarios budgétaires et de solidarité ; grille de développement économique ; carte d’accès aux services ; matrice des risques et de continuité ; projet communautaire 2026-2032. Fiche de choix et de gouvernance d’un usage d’IA, avec contrôle humain, critères de suivi et option d’arrêt.
Programme de formationXXIF-0383
Maires et élus des petites villes : anticiper et conduire le mandat 2026-2032
Carte des responsabilités ; scénarios financiers et plan d’investissement ; projet de revitalisation ; carte d’accès aux services ; stratégie économique partenariale ; plan de prévention et de continuité ; feuille de route municipale 2026-2032 et fiche de gouvernance d’un usage d’IA.
Programme de formationXXIF-0384
Élus des grandes villes : anticiper et conduire le mandat 2026-2032
Feuille de route municipale 2026-2032 ; carte des compétences ; trois scénarios budgétaires ; projet de quartier ; diagnostic de services ; plan de mobilités de proximité ; plan chaleur et continuité ; fiche pilote IA.
Programme de formationXXIF-0385
Élus des communautés d’agglomération : anticiper et conduire le mandat 2026-2032
Carte des compétences et du dialogue communal ; trajectoires financières ; scénario d’habitat ; plan de desserte ; choix économique ; plan réseaux et continuité ; projet d’agglomération et fiche pilote IA.
Programme de formationXXIF-0386
Élus des métropoles : anticiper et conduire le mandat 2026-2032
Pacte de coopération ; scénarios financiers et contractuels ; programmation habitat et foncier ; arbitrage mobilité ; grille d’implantation économique ; plan climat et continuité ; feuille de route métropolitaine et fiche de gouvernance IA.
Programme de formationXXIF-0387
Élus des départements : conduire la fin du mandat 2021-2028
Scénarios financiers 2026-2028 ; plan de protection de l’enfance ; carte des besoins d’autonomie ; convention de parcours d’insertion ; programmation des collèges ; calendrier d’inspection et d’entretien des routes et ponts ; feuille de route départementale et fiche de gouvernance d’un pilote IA.
Programme de formationXXIF-0388
Élus régionaux : conduire la fin du mandat 2021-2028
Trois trajectoires financières 2026-2028 ; grille d’aide économique ; carte lycées–formations–emplois ; scénario de transport et correspondances ; tableau climat et biodiversité ; plan d’engagement des fonds européens ; feuille de route régionale et fiche de gouvernance d’un pilote IA.
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Les objectifs, les exercices et les modalités sont définis avec vos équipes.
Renforcer ses fonctions de direction territoriale
DGS, DGA et sept directions : des parcours de 21 à 35 heures pour consolider les pratiques de direction ou accompagner une prise de fonction.
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