Politiques publiques · Secteurs stratégiques · Territoires
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XXIFORMATIONSCompétences et politiques publiques
Comprendre les transformations.
Développer les compétences.

Économie, industrie et innovation

Compétitivité et développement des entreprises

Développement, innovation, gouvernance, transmission et sécurisation des entreprises.

Choisir selon la compétence à développer

Les situations ci-dessous renvoient à des compétences et à des publics précisés dans les programmes.

Les formations en lien avec ce thème

Les fiches ci-dessous concernent les volets précisés dans leur titre et leur programme. Consultez les objectifs, le public et les exercices pour choisir le périmètre utile à votre situation.

Programmes pour construire et conduire votre projet

Approfondir un cadre, une procédure ou une responsabilité

Les compétences couvertes par cette sélection

Chaque fiche indique les objectifs complets, les séquences, les exercices et les modalités d’évaluation. Voici les volets effectivement travaillés dans cette sélection.

Aides d'État et financement public des projets stratégiques : régime européen, PIIEC, dispositifs nationaux
  • Qualifier quatre soutiens et noter les éléments manquants
  • Construire un arbre de qualification documenté pour un projet industriel
  • Comparer une aide individuelle et un projet coopératif sans présumer leur éligibilité
Contrôle des concentrations et pratiques anticoncurrentielles
  • Qualifier une concentration et les activités concernées
  • Construire une liste de vérifications concurrence
  • Comparer deux solutions de prévention d’un risque concurrentiel
Prévenir et traiter les difficultés de l'entreprise : procédures amiables et restructuration préventive
  • Établir un diagnostic des tensions de l’entreprise
  • Comparer deux voies de traitement avec leurs conditions
  • Préparer un plan de trésorerie et une feuille de négociation
CIR et CI3V : sécuriser les demandes et prévenir les contentieux
  • Qualifier les opérations et dépenses à expertiser
  • Construire un dossier de preuve et ses lacunes
  • Préparer une note de sécurisation avec les experts compétents
Secret des affaires — protection dans les partenariats industriels
  • Cartographier les informations à protéger
  • Annoter une convention de partage d’informations
  • Préparer un protocole de conservation des preuves
Préparer et sécuriser la transmission ou la cession d’une entreprise
  • Constituer une liste de pièces et un registre des risques de transmission
  • Comparer deux montages et leur périmètre de garanties
  • Annoter une lettre d’intention et proposer les conditions à négocier
Organiser la gouvernance et les décisions d’un dirigeant d’entreprise
  • Cartographier le circuit de trois décisions
  • Rédiger une note au comité de direction sur un investissement
  • Corriger une délégation imprécise et un procès-verbal incomplet
Gouverner un organisme consulaire et sécuriser ses interventions économiques
  • Construire trois cartes comparées des responsabilités.
  • Qualifier trois prestations et identifier les vérifications nécessaires.
  • Analyser une convention et une répartition des coûts.
Créer une entreprise : choisir la structure et sécuriser les premiers engagements
  • Établir la fiche juridique d’un projet entrepreneurial.
  • Comparer deux structures avec hypothèses et questions à valider.
  • Analyser un contrat client et un projet d’accord entre associés.

Adapter le programme à votre situation

Une sélection de programmes ne couvre pas nécessairement tous les aspects du thème. Pour un autre périmètre ou une progression en plusieurs modules, décrivez le besoin et les acquis attendus ; le programme retenu précisera les volets traités.