Décider
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Vous êtes
Des programmes à adapter à vos responsabilités, à vos projets et aux compétences de vos équipes.
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Organiser les acteurs, les contrats, le financement et le calendrier.
Repérer les obligations et documenter les pratiques.
Accompagner les équipes et évaluer les résultats.
Préparer une acquisition ou un investissement en France, les décisions, soutiens publics et vérifications de conformité.
Carte des pouvoirs, note de décision, liste des pièces de gouvernance et tableau de suivi.
Note de qualification, matrice des coûts et cumuls, chronologie des engagements et dossier de preuves.
Fiche de diligence, cartographie des régimes, note d’escalade et procédure de contrôle.
Distinguer contrôle IEF et contrôle des exportations ; Construire deux circuits de conformité sans fusionner les régimes ; Rédiger une matrice de risques d’une opération internationale ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Qualifier les opérations nécessitant un examen IEF ; Préparer une matrice de vérification d’une acquisition numérique ; Rédiger une note de risques et de conditions de réalisation ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Qualifier le périmètre d’une opération au regard de l’IEF ; Construire une liste de pièces et de conditions de réalisation ; Préparer une matrice de suivi des engagements ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Distinguer les examens IEF et FSR ; Construire deux calendriers de vérification ; Annoter les conditions d’une lettre d’intention ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Constituer une carte des contributions à examiner ; Préparer un dossier de vérification et de notification ; Rédiger une note de risques et de conditions ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Aucune formation ne correspond à votre recherche.
Les objectifs, les exercices et les modalités sont définis avec vos équipes.