Décider
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Vous êtes
Des programmes à adapter à vos responsabilités, à vos projets et aux compétences de vos équipes.
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Organiser les acteurs, les contrats, le financement et le calendrier.
Repérer les obligations et documenter les pratiques.
Accompagner les équipes et évaluer les résultats.
Instruire un financement de projet et superviser risques, conformité et données ; DORA constitue un approfondissement thématique à développer.
Note d’instruction, carte des risques, matrice des conditions et tableau de supervision.
Matrice des obligations, dictionnaire de données, carte des risques et plan d’action avec preuves.
Fiche de diligence, cartographie des régimes, note d’escalade et procédure de contrôle.
Cartographier les dépendances et obligations DORA à vérifier ; Annoter un contrat et un circuit de gestion d’incident ; Construire un dossier de suivi des risques TIC ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Construire une grille de qualification environnementale ; Contrôler une communication de finance durable ; Préparer un protocole de validation et de suivi ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Construire une cartographie des risques et responsabilités ; Préparer un dossier de vérification client et ses lacunes ; Rédiger une fiche d’analyse et un circuit d’escalade ; Présenter un protocole de contrôle et un tableau de suivi.
Classer trois modèles d’activité crypto ; Construire une matrice des autorisations et obligations ; Préparer un dossier de qualification d’un projet tokenisé ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Définir les vérifications propres au rôle de l’acteur ; Construire une liste de pièces et de responsabilités ; Préparer une grille de conformité opérationnelle ; note de décision justifiée et reprise après correction.
Comparer trois profils de fonctionnement et qualifier le besoin de flexibilité ; Établir une matrice procédures–réseau–sécurité du projet ; Construire trois scénarios de recettes et annoter les obligations contractuelles ; Présenter une note de choix avec hypothèses et points de décision.
Rédiger un diagnostic et une liste de diligences ; Construire deux scénarios de financement avec leurs hypothèses ; Annoter une feuille de termes et une matrice des conditions ; Présenter une note d’instruction et un plan de suivi.
Aucune formation ne correspond à votre recherche.
Les objectifs, les exercices et les modalités sont définis avec vos équipes.