Santé et solidarités
Gouvernance, groupements, relations entre établissements et équilibres financiers.
Les situations ci-dessous renvoient à des compétences et à des publics précisés dans les programmes.
Directions, juristes, cadres administratifs, responsables qualité et équipes de projets sanitaires ou médico-sociaux.
Droit des établissements de santé : autorisations, gouvernance et coopérations →Directions, juristes, cadres administratifs, responsables qualité et équipes de projets sanitaires ou médico-sociaux.
Préparer une décision et un dossier contentieux d’établissement de santé →Directions, juristes, cadres administratifs, responsables qualité et équipes de projets sanitaires ou médico-sociaux.
GHT — gouvernance juridique et gestion des conflits →Les fiches ci-dessous concernent les volets précisés dans leur titre et leur programme. Consultez les objectifs, le public et les exercices pour choisir le périmètre utile à votre situation.
Identifier les compétences de gouvernance Comparer les modes de coopération Préparer un schéma de responsabilités
Construire un diagnostic activité–résultat–trésorerie à partir du dossier
Établir une carte des compétences et activités autorisées
Qualifier l’acte, les faits et les responsabilités
Cartographier les compétences et engagements du groupement
Aucune formation ne correspond à ces critères. Essayez un autre mot-clé ou réinitialisez les filtres.
Chaque fiche indique les objectifs complets, les séquences, les exercices et les modalités d’évaluation. Voici les volets effectivement travaillés dans cette sélection.
Une sélection de programmes ne couvre pas nécessairement tous les aspects du thème. Pour un autre périmètre ou une progression en plusieurs modules, décrivez le besoin et les acquis attendus ; le programme retenu précisera les volets traités.