Établir un diagnostic des déséquilibres financiers
Responsables de services, directions, juristes et équipes chargées des décisions administratives.
Finances locales et contrôle des chambres régionales des comptes : sécuriser et redresser →État et administration publique
Budget, gestion, contrôle, responsabilité financière et dialogue de gestion.
Les situations ci-dessous renvoient à des compétences et à des publics précisés dans les programmes.
Responsables de services, directions, juristes et équipes chargées des décisions administratives.
Finances locales et contrôle des chambres régionales des comptes : sécuriser et redresser →Responsables de services, directions, juristes et équipes chargées des décisions administratives.
Finances publiques : lire et préparer un budget →Responsables de services, directions, juristes et équipes chargées des décisions administratives.
Responsabilité des gestionnaires publics — Cour des comptes →Les fiches ci-dessous concernent les volets précisés dans leur titre et leur programme. Consultez les objectifs, le public et les exercices pour choisir le périmètre utile à votre situation.
Lire les équilibres et comparer les choix d’investissement.
Distinguer les sections et calculer les épargnes.
Établir un diagnostic des équilibres d’un budget
Qualifier trois situations de responsabilité financière
Cartographier les responsabilités et documents d’un programme budgétaire
Établir un diagnostic ciblé, renforcer les pratiques de direction et présenter un plan d’amélioration adapté au poste et aux priorités de l’organisation.
Établir un diagnostic des déséquilibres financiers
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Chaque fiche indique les objectifs complets, les séquences, les exercices et les modalités d’évaluation. Voici les volets effectivement travaillés dans cette sélection.
Une sélection de programmes ne couvre pas nécessairement tous les aspects du thème. Pour un autre périmètre ou une progression en plusieurs modules, décrivez le besoin et les acquis attendus ; le programme retenu précisera les volets traités.