Politiques publiques · Secteurs stratégiques · Territoires
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XXIFORMATIONSCompétences et politiques publiques
Comprendre les transformations.
Développer les compétences.

État et administration publique

Finances publiques et gestion budgétaire

Budget, gestion, contrôle, responsabilité financière et dialogue de gestion.

Choisir selon la compétence à développer

Les situations ci-dessous renvoient à des compétences et à des publics précisés dans les programmes.

Les formations en lien avec ce thème

Les fiches ci-dessous concernent les volets précisés dans leur titre et leur programme. Consultez les objectifs, le public et les exercices pour choisir le périmètre utile à votre situation.

Programmes pour construire et conduire votre projet

Approfondir un cadre, une procédure ou une responsabilité

Les compétences couvertes par cette sélection

Chaque fiche indique les objectifs complets, les séquences, les exercices et les modalités d’évaluation. Voici les volets effectivement travaillés dans cette sélection.

Finances locales et contrôle des chambres régionales des comptes : sécuriser et redresser
  • Établir un diagnostic des déséquilibres financiers
  • Comparer deux scénarios de redressement chiffrés
  • Rédiger une réponse documentée et un tableau d’engagements
Finances publiques : lire et préparer un budget
  • Établir un diagnostic des équilibres d’un budget
  • Construire deux scénarios budgétaires chiffrés
  • Préparer une note d’arbitrage et un tableau de bord
Responsabilité des gestionnaires publics — Cour des comptes
  • Qualifier trois situations de responsabilité financière
  • Construire une matrice de prévention des manquements
  • Préparer un dossier de pièces et une note d’options
Maîtriser la LOLF et le dialogue de gestion de l’État
  • Cartographier les responsabilités et documents d’un programme budgétaire
  • Construire un échéancier AE–CP pour trois opérations
  • Rédiger une note de dialogue de gestion avec trois options chiffrées
Direction des finances : consolider le pilotage financier
  • Clarifier son périmètre, ses responsabilités et les interfaces de direction
  • Diagnostiquer les points à consolider et hiérarchiser les priorités propres au poste
  • Renforcer le management, la coordination et la qualité des décisions

Adapter le programme à votre situation

Une sélection de programmes ne couvre pas nécessairement tous les aspects du thème. Pour un autre périmètre ou une progression en plusieurs modules, décrivez le besoin et les acquis attendus ; le programme retenu précisera les volets traités.