Construire une chronologie du projet et de ses effectifs
Directions, responsables RH ou financiers, juristes et représentants concernés par le projet de l’entreprise.
Plan de sauvegarde de l'emploi : mode d'emploi →Emploi, travail et formation professionnelle
Dialogue social et relations collectives de travail
Relations collectives, négociation, restructurations et dialogue dans les transformations.
Choisir selon la compétence à développer
Les situations ci-dessous renvoient à des compétences et à des publics précisés dans les programmes.
Construire un diagnostic des situations de salariés seniors
Directions, responsables RH ou financiers, juristes et représentants concernés par le projet de l’entreprise.
Emploi des seniors : obligations, négociation et maintien dans l’emploi →Cartographier les solutions et conditions applicables
Directions, responsables RH ou financiers, juristes et représentants concernés par le projet de l’entreprise.
Partage de la valeur — obligations et mise en conformité →Les formations en lien avec ce thème
Les fiches ci-dessous concernent les volets précisés dans leur titre et leur programme. Consultez les objectifs, le public et les exercices pour choisir le périmètre utile à votre situation.
Programmes pour construire et conduire votre projet
Programme détailléXXIF-0192
Conduire le dialogue social dans une organisation en transformation
Construire deux cartes des acteurs sans fusionner leurs régimes
Programme détailléXXIF-0266
Exercer un mandat syndical et préparer une négociation collective
Cartographier les mandats et responsabilités d’une situation fictive.
Programme détailléXXIF-0290
DRH : renforcer le pilotage des ressources humaines
Établir un diagnostic ciblé, renforcer les pratiques de direction et présenter un plan d’amélioration adapté au poste et aux priorités de l’organisation.
Approfondir un cadre, une procédure ou une responsabilité
Programme détailléXXIF-0026
Plan de sauvegarde de l'emploi : mode d'emploi
Construire une chronologie du projet et de ses effectifs
Programme détailléXXIF-0034
Emploi des seniors : obligations, négociation et maintien dans l’emploi
Construire un diagnostic des situations de salariés seniors
Programme détailléXXIF-0036
Partage de la valeur — obligations et mise en conformité
Cartographier les solutions et conditions applicables
Programme détailléXXIF-0038
Restructurations industrielles : sécuriser les PSE
Comparer les scénarios de maintien et réduction d’activité
Aucune formation ne correspond à ces critères. Essayez un autre mot-clé ou réinitialisez les filtres.
Les compétences couvertes par cette sélection
Chaque fiche indique les objectifs complets, les séquences, les exercices et les modalités d’évaluation. Voici les volets effectivement travaillés dans cette sélection.
Plan de sauvegarde de l'emploi : mode d'emploi
- Construire une chronologie du projet et de ses effectifs
- Contrôler un dossier de consultation et un projet de mesures
- Préparer une note d’options et un suivi des engagements
Emploi des seniors : obligations, négociation et maintien dans l’emploi
- Construire un diagnostic des situations de salariés seniors
- Préparer une matrice des actions et textes applicables
- Présenter un plan d’action sans discrimination
Partage de la valeur — obligations et mise en conformité
- Cartographier les solutions et conditions applicables
- Comparer deux dispositifs sur un cas chiffré
- Préparer une grille de mise en œuvre et de suivi
Restructurations industrielles : sécuriser les PSE
- Comparer les scénarios de maintien et réduction d’activité
- Construire un dossier de consultation et de mesures
- Préparer un plan de transition et un suivi des engagements
Conduire le dialogue social dans une organisation en transformation
- Construire deux cartes des acteurs sans fusionner leurs régimes
- Préparer un dossier de transformation lisible pour les représentants
- Jouer une réunion et rédiger les réponses aux observations
Exercer un mandat syndical et préparer une négociation collective
- Cartographier les mandats et responsabilités d’une situation fictive.
- Construire un diagnostic syndical et une liste de demandes étayées.
- Simuler une négociation avec une délégation et rédiger des clauses.
DRH : renforcer le pilotage des ressources humaines
- Clarifier son périmètre, ses responsabilités et les interfaces de direction
- Diagnostiquer les points à consolider et hiérarchiser les priorités propres au poste
- Renforcer le management, la coordination et la qualité des décisions
Adapter le programme à votre situation
Une sélection de programmes ne couvre pas nécessairement tous les aspects du thème. Pour un autre périmètre ou une progression en plusieurs modules, décrivez le besoin et les acquis attendus ; le programme retenu précisera les volets traités.