Sécuriser la chaîne contractuelle de défense
Cartographier les contrats et régimes d’un programme fictif sur données ouvertes
Sécuriser les contrats et la sous-traitance d’un programme industriel de défense →Secteur économique
Équipements, technologies et fournisseurs de défense.
Choisir une formationPréparer les marchés et les exportations, protéger les informations et organiser la conformité des partenariats.
Entreprises de la base industrielle de défense, sous-traitants et partenaires publics.
La sélection réunit des programmes sectoriels et des compétences transversales utiles à cette activité. Le public et le périmètre de chaque fiche permettent de préciser le choix.
Les programmes consacrés aux contrats, à la protection de l’information et aux coopérations de défense apparaissent en premier. Les formations transversales et les autres programmes de défense complètent ensuite le choix.
Choisir le programme selon le domaine et votre rôle dans le projet. Les liens ci-dessous conduisent aux programmes correspondant aux compétences recherchées.
Cartographier les contrats et régimes d’un programme fictif sur données ouvertes
Sécuriser les contrats et la sous-traitance d’un programme industriel de défense →Classer des situations fictives non classifiées et déterminer la vérification nécessaire
Organiser la protection des informations sensibles chez un fournisseur de défense →Construire la carte des objectifs, partenaires et décisions d’une coopération fictive
Préparer une coopération industrielle et capacitaire de défense →Recherchez un sujet, une compétence ou une référence, puis affinez selon votre public et votre objectif professionnel. Une formation transversale peut figurer dans plusieurs secteurs ; vérifiez les publics et les objectifs de la fiche.
Classer des situations fictives non classifiées et déterminer la vérification nécessaire
Un fournisseur reçoit des exigences de protection dans un contrat de défense et prépare un échange avec un partenaire. À partir de documents fictifs non classifiés, il qualifie l’information et organise vérifications et responsabilités.
Public de la fiche : Directions, juristes, responsables conformité et sécurité des entreprises fournisseurs de défense.
Programme détaillé · Sur demande
Construire la carte des objectifs, partenaires et décisions d’une coopération fictive
Plusieurs industriels et un organisme public préparent un projet européen fictif de développement de défense. Les participants séparent coopération, financement et acquisition, puis négocient gouvernance et droits sur les résultats.
Public de la fiche : Juristes, responsables programmes, industriels et organismes publics impliqués dans une coopération de défense.
Programme détaillé · Sur demande
Cartographier les contrats et régimes d’un programme fictif sur données ouvertes
Un industriel titulaire d’un programme de défense fait intervenir un sous-traitant et un fournisseur. Les documents simulés et non classifiés permettent de vérifier les clauses à répercuter et la réponse à un retard.
Public de la fiche : Juristes, responsables contrats et achats, donneurs d’ordres et sous-traitants de programmes industriels de défense.
Programme détaillé · Sur demande
Distinguer contrôle IEF et contrôle des exportations
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Sur le sujet « Contrôle des investissements étrangers, exportations stratégiques et biens à double usage », les participants étudient une décision correspondant à leur rôle dans la filière : Distinguer contrôle IEF et contrôle des exportations.
Public de la fiche : Dirigeants, juristes, responsables financiers et équipes de projets économiques ou industriels.
Programme détaillé · Sur demande
Cartographier les dépendances et obligations à vérifier
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Sur le sujet « Cyberdéfense et NIS2 pour entreprises de la BITD », les participants étudient une décision correspondant à leur rôle dans la filière : Cartographier les dépendances et obligations à vérifier.
Public de la fiche : Juristes, responsables achats, contrats ou conformité et équipes des opérateurs de défense et de leurs partenaires ; travail sur ressources ouvertes.
Programme détaillé · Sur demande
Qualifier les biens et usages à contrôler
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Sur le sujet « Exportations d'armement et double usage — cadre juridique », les participants étudient une décision correspondant à leur rôle dans la filière : Qualifier les biens et usages à contrôler.
Public de la fiche : Juristes, responsables achats, contrats ou conformité et équipes des opérateurs de défense et de leurs partenaires ; travail sur ressources ouvertes.
Programme détaillé · Sur demande
Cartographier les décisions et partenaires d’un projet
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Sur le sujet « Marchés de défense et programmes capacitaires européens », les participants étudient une décision correspondant à leur rôle dans la filière : Cartographier les décisions et partenaires d’un projet.
Public de la fiche : Juristes, responsables achats, contrats ou conformité et équipes des opérateurs de défense et de leurs partenaires ; travail sur ressources ouvertes.
Programme détaillé · Sur demande
Qualifier le contrat et ses conditions de passation
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Sur le sujet « Marchés de défense — LPM et procédures d'acquisition publique », les participants étudient une décision correspondant à leur rôle dans la filière : Qualifier le contrat et ses conditions de passation.
Public de la fiche : Juristes, responsables achats, contrats ou conformité et équipes des opérateurs de défense et de leurs partenaires ; travail sur ressources ouvertes.
Programme détaillé · Sur demande
Construire une matrice besoin–livrables–responsabilités
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Pour « Négocier et sécuriser un contrat industriel », les participants appliquent le programme à la situation suivante : Un fabricant et un client négocient un équipement sur spécifications, avec essais, jalons et modification du besoin. Le dossier contient une offre, un projet de contrat et une grille de risques.
Public de la fiche : Directions industrielles, achats, ventes, juristes et responsables de projets des fabricants et de leurs clients professionnels.
Programme détaillé · Sur demande
Cartographier la chaîne et qualifier chaque intervenant
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Pour « Organiser et sécuriser la sous-traitance et les relations avec les donneurs d’ordres », les participants appliquent le programme à la situation suivante : Une chaîne d’exécution comporte un titulaire, un fabricant et plusieurs intervenants. Le dossier distingue fournisseur et sous-traitant, actes d’acceptation ou d’agrément à vérifier et difficultés de paiement.
Public de la fiche : Donneurs d’ordres, sous-traitants, responsables achats et contrats, juristes et équipes de projets publics ou privés.
Programme détaillé · Sur demande
Préparer les marchés et les exportations, protéger les informations et organiser la conformité des partenariats.
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Sur le sujet « Organiser un partenariat de recherche et le transfert de ses résultats », les participants étudient une décision correspondant à leur rôle dans la filière : Préparer les marchés et les exportations, protéger les informations et organiser la conformité des partenariats.
Public de la fiche : universités, laboratoires, services de valorisation, entreprises.
Programme détaillé · Sur demande
Construire une carte des dépendances et seuils d’alerte
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Pour « Prévenir les ruptures d’approvisionnement et gérer la défaillance d’un fournisseur », les participants appliquent le programme à la situation suivante : Un fournisseur critique cesse de livrer ; deux alternatives présentent des contraintes de qualification, de coût et de délai. Le dossier fournit contrats, stocks, engagements clients et scénarios.
Public de la fiche : Responsables achats, supply chain, exploitation, qualité, juristes et directions des organisations dépendant de fournisseurs critiques.
Programme détaillé · Sur demande
Cartographier les informations à protéger
Le contexte étudié est un programme industriel de défense et ses partenaires, sur ressources ouvertes. Sur le sujet « Secret des affaires — protection dans les partenariats industriels », les participants étudient une décision correspondant à leur rôle dans la filière : Cartographier les informations à protéger.
Public de la fiche : Dirigeants, juristes, responsables financiers et équipes de projets économiques ou industriels.
Programme détaillé · Sur demande
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Consultez le public, les objectifs, les prérequis et les exercices dans chaque fiche. Le cas est adapté à votre rôle dans la filière ; les formations proches ne se cumulent pas automatiquement. Le positionnement permet de retenir le programme et le niveau utiles. Dates, intervenant, modalités et tarif sont confirmés dans la proposition.