Décider
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Vous êtes
Des programmes à adapter à vos responsabilités, à vos projets et aux compétences de vos équipes.
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Organiser les acteurs, les contrats, le financement et le calendrier.
Repérer les obligations et documenter les pratiques.
Accompagner les équipes et évaluer les résultats.
Piloter un partenariat de développement, ses résultats, ses risques de conformité et ses données.
Cadre logique, budget simplifié, tableau d’indicateurs et note de réajustement.
Fiche de mandat, comparaison des instruments, plan d’exécution et dispositif d’évaluation.
Fiche de diligence, cartographie des régimes, note d’escalade et procédure de contrôle.
Carte des flux, note de choix du mécanisme, grille d’AITD et liste de garanties à obtenir.
Qualifier la compétence et les partenaires d’une coopération ; Préparer un dossier de candidature avec son budget ; Construire un tableau des preuves et engagements ; note de décision justifiée et reprise après correction.
identifier les normes, interlocuteurs et instruments européens pertinents.
Note de projet, matrice des exigences par financeur, calendrier et dossier de décaissement simulé.
Aucune formation ne correspond à votre recherche.
Les objectifs, les exercices et les modalités sont définis avec vos équipes.