Public concerné
Chefs de projets internationaux, directions financières et juridiques, opérateurs et organisations de développement
Programme de formation
Financements BEI et AFD : préparer et sécuriser un projet
Catégories de public : Acteurs européens et internationaux
Référence : XXIF-0141
Note de projet, matrice des exigences par financeur, calendrier et dossier de décaissement simulé.
Formation organisée sur demande. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Format proposé
14 h de formation hors pauses, deux journées, en présentiel ou classe virtuelle. Durée et adaptation arrêtées après positionnement. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Prérequis
Savoir lire un budget pluriannuel et connaître le cycle d’un projet.
Questionnaire préalable sur les fonctions, les acquis et le projet ; cas anonymisés, sans transmission de données confidentielles.
À l’issue de la formation
- Comparer deux pistes sans supposer une procédure commune
- Construire une note de projet et une liste de pièces
- Revoir un calendrier d’achats et identifier les préalables au versement
- Préparer une demande de décaissement et un tableau de suivi
Le programme, séquence par séquence
Chaque séquence associe repères, analyse et atelier. Les durées comprennent les échanges, la restitution et l’évaluation ; elles excluent les pauses.
Séquence 1 · 3,5 h
Identifier le financeur et l’instrument
Distinguer BEI, banque de l’Union européenne, et AFD, institution française de développement ; examiner prêt, subvention, garantie et critères propres.
Atelier : Comparer deux pistes sans supposer une procédure commune.
Séquence 2 · 3,5 h
Préparer l’instruction
Relier stratégie, faisabilité, budget, risques environnementaux et sociaux, gouvernance et plan de financement.
Atelier : Construire une note de projet et une liste de pièces.
Séquence 3 · 3,5 h
Examiner les conditions
Lire les conditions de financement, passation des marchés, intégrité, décaissement et contrôle selon le bailleur et l’accord.
Atelier : Revoir un calendrier d’achats et identifier les préalables au versement.
Séquence 4 · 3,5 h
Piloter l’exécution
Tracer dépenses, indicateurs, modifications et obligations de compte rendu ; anticiper suspension et achèvement.
Atelier : Préparer une demande de décaissement et un tableau de suivi.
Un cas pratique pour relier les apprentissages
Un opérateur prépare un projet d’infrastructure avec plusieurs partenaires, deux pistes de financement et des achats déjà envisagés.
Livrables travaillés pendant la formation
Note de projet, matrice des exigences par financeur, calendrier et dossier de décaissement simulé.
Méthode pédagogique
Apports ciblés, lecture de documents, travail en petits groupes et restitution argumentée. Les participants complètent progressivement le dossier du cas, puis défendent leur décision et leur plan d’action. La dernière séquence inclut une restitution individuelle de 30 minutes.
Comment les acquis sont évalués
Un questionnaire initial identifie les acquis. Les ateliers donnent lieu à un retour sur les erreurs et les choix. La restitution finale est appréciée selon 4 critères propres au programme :
- Les institutions et instruments sont correctement distingués
- Les pièces répondent aux critères propres au financeur
- Les achats et versements suivent les conditions de l’accord
- Les modifications et contrôles sont anticipés
Une restitution finale permet d’apprécier les acquis et d’identifier les points à approfondir. Une évaluation de satisfaction complète ce bilan.
Repères et périmètre
Guides BEI et procédures AFD, accord de financement et droit local.
Ressources de référence pour approfondir le sujet :
Adapter la formation à votre organisation
Un échange préalable permet de préciser vos objectifs, le niveau des participants, les cas à travailler et les besoins d’accessibilité.
Pour quels publics et quelles situations ?
Le programme est sélectionné selon vos responsabilités. Le cas pratique est adapté à votre organisation, dans la durée retenue ; les variantes ne sont pas des modules à cumuler.
Agences de développement et de coopération internationale
Piloter un partenariat de développement, ses résultats, ses risques de conformité et ses données.
Collectivités et réseaux transfrontaliers
Construire un partenariat transfrontalier, les responsabilités, le suivi et les échanges de données selon le montage.
Modalités et tarifs
Formats, organisation, inscription, devis et financement : consultez les informations utiles pour préparer votre formation.
Modalités pratiques et conditions financières →