Décider
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Vous êtes
Des programmes à adapter à vos responsabilités, à vos projets et aux compétences de vos équipes.
Comprendre le cadre, les compétences et les points d’arbitrage.
Organiser les acteurs, les contrats, le financement et le calendrier.
Repérer les obligations et documenter les pratiques.
Accompagner les équipes et évaluer les résultats.
Instruire le projet du point de vue du financeur et superviser conditions de financement, risques et résultats.
Note d’instruction, carte des risques, matrice des conditions et tableau de supervision.
Matrice des obligations, dictionnaire de données, carte des risques et plan d’action avec preuves.
Fiche de diligence, cartographie des régimes, note d’escalade et procédure de contrôle.
Rédiger un diagnostic et une liste de diligences ; Construire deux scénarios de financement avec leurs hypothèses ; Annoter une feuille de termes et une matrice des conditions ; Présenter une note d’instruction et un plan de suivi.
Aucune formation ne correspond à votre recherche.
Les objectifs, les exercices et les modalités sont définis avec vos équipes.